Una aproximación clara al Scrum para el desarrollo de software

Dentro de las metodologías ágiles, el Scrum es una de mis preferidas, pues permite, sin burocracia extrema, llevar adelante el desarrollo, el control y avance de tareas y proyectos.

Mejor prevenir que curar, mejor monitorear que lamentar

Las aéreas de infraestructura dentro de las organizaciones (grandes / medianas / pequeñas) tienen tareas rutinarias, que de no llevarse a cabo con criterio, y con la debida atención, pueden generar grandes pérdidas. El monitoreo de servidores, servicios y demás hardware nos permitirá conocer su estado actual y anticiparnos a posibles incidentes. Como siempre aquí les dejo algunas experiencias y opiniones que podrán resultarles útiles.

Outsourcing (de sistemas)

Antes de empezar me gustaría dar un concepto. Outsourcing es el proceso de externalizar (llevar a fuera) de nuestra empresa un proceso / desarrollo que actualmente encaramos dentro de nuestra empresa. Ahora bien dicho esto, la conveniencia depende de muchos factores. Aquí les dejo algunas cosas para analizar si desean incursionar.

Compras corporativas de Sistemas

Realizar las compras corporativas y tener buenos proveedores, que cumplan en tiempo y forma, no es una tarea sencilla. Poder compatibilizar entre lo mejor y lo necesario sin gastar de más, es un logro que pocos llegan a manejar. Aquí les dejo unos consejos de cómo lograrlo.

Plan de Recuperación ante Desastres (PRAD)

Un Plan de Recuperación ante Desastres es tan importante como un Botiquín de Primeros Auxilios. Ensayarlo y actualizarlo nos permitirá implementarlo rápidamente y continuar con nuestra operatoria diaria. Aquí algunos consejos del antes, durante y después.

Para que sirven las Redes Sociales

¿Quien, Como, Donde?
Facebook, Linkedin, Twitter, MySpace, Sonico cada día suenan más, quien las usa ya sabe de que hablo, quien no quizás le sea útil saber lo que es un Red Social:

Es un espacio en el cual los usuarios conforman una comunidad. Agrupados por intereses, donde pueden interactuar y compartir todo lo que ocurre en sus vidas.

Monopolio 2.0 – El Oráculo compra al Sol. (Oracle Buys Sun)

¿Era de esperar?
Creo que no, a muchos nos dejo con la boca abierta. IBM fue el gran perdedor, ofreció 900 millones de dólares menos y desaprovechó una gran oportunidad. A Oracle solo le costó 7.400 millones de dólares.

Genera conocimiento tangible para tu empresa.

¿Cómo era?
En estos años dentro de varias organizaciones, donde miles de dudas me han atacado a la hora de llevar adelante nuevos proyectos, o de retomar otros, y donde cientos de veces hemos reinventado la rueda (creyendo quizás, que haciéndola más cuadrada seria mas aerodinámica)  no he dejado de percibir que todo el conocimiento adquirido no sirve de mucho si no se generan tangibles.

Toda larga caminata inicia con un primer paso

Bienvenido
Te preguntaras de que trata esto, bueno, en principio de un lugar para reflexionar y dar opiniones sobre tecnología, diseño, usabilidad, y muchos más.